創維空調穩中求進：高增長背后的全方位布局

盡管2023上半年家電消費市場復蘇緩慢，房地產市場低迷，然而在此形勢下，創維空調今年的產銷規模卻實現了翻番式的高增長，創維空調副總經理賈海榮表示：“空調企業要活下來，規模是第一位的；圍繞規模提升，就必須立足于品質，制造好產品、定位好價格、提供好服務?！?/span>

不謀全局者，不足以謀一域。2022年，創維空調就當時的發展情況提出了三年規劃，旨在2025年創維空調的產銷規模實現跨越式的增長。

任何企業只有不斷優化價值鏈，才能始終保持競爭優勢。創維空調梳理企業內部價值鏈，貫穿整個年度經營計劃的制定過程，成立兩大中心“成本中心和交付中心”。以市場為導向，通過資源整合和流程優化，促進供應鏈端協同發展，同時加強各環節的有效對接，促進供需精準匹配，全面提高制造效率與產品交付能力。制造端與市場端的緊密銜接，打造了創維空調產品的發展核心競爭力，獲得行業和市場的認可。

創維空調還深入推進營銷驅動戰略，緊跟市場，優化產品結構，與重點客戶持續保持戰略合作，充分發揮與品牌調性相符的渠道價值，構建全維度觸達營銷矩陣，拓展多渠道營銷，靈活且高效地助力企業做到“品效合一”。

在一攬子規劃實施后，創維空調的經營質量得到了顯著提升，2023年上半年即實現了百萬臺的新跨越。